Pengadaan penilaian pada karyawan merupakan hal yang perlu dilakukan oleh perusahaan. Individu bisa mengikuti program assessment yang bisa digunakan untuk memilih program yang tepat untuk mengembangkan dirinya.
Begitu juga assessment yang diadakan oleh perusahaan untuk karyawan yang dipunyai. Penilaian tersebut bisa digunakan untuk mempunyai data yang bisa dijadikan sebagai dasar untuk pengambilan banyak keputusan di perusahaan. Fungsi assessment sendiri dapat diketahui menurut jenis yang bisa diadakan yaitu sebagai berikut ini :
1. Assessment kompetensi
Jenis penilaian pertama yang bisa dilakukan adalah assessment kompetensi yang mempunyai tujuan utama yang dipunyai dari kegiatan ini adalah untuk mengetahui kemampuan atau kompetensi dari peserta. Assessment ini memberikan fungsi perusahaan yang bisa untuk mengukur mengenai tingkat dari keterampilan, kemampuan, dan juga pengetahuan yang dipunyai oleh karyawannya.
Dengan mempunyai hasil yang spesifik dari jenis penilaian ini dapat digunakan untuk mengambil keputusan menggunakan kompetensi yang dipunyai karyawan. Untuk jenis assessment kompetensi ini menggunakan banyak hal mulai dari memberikan tes, tugas praktis, wawancara yang terstruktur, hingga juga studi kasus. Sehingga hasil dari berbagai metode tersebut dapat digunakan untuk bahan evaluasi berdasarkan kemampuan peserta.
2. Assessment kepribadian
Jenis penilaian selanjutnya yaitu assessment atau penilaian mengenai kepribadian. Banyak nasehat yang diberikan oleh orang yang sudah berhasil bahwa skill yang dipunyai seseorang merupakan faktor yang penting. Tetapi selain skill tersebut, kepribadian atau attitude merupakan hal yang tidak boleh dilupakan.
Karena kompetensi bisa ditingkatkan dengan mengikuti pelatihan, tetapi kepribadian tersebut merupakan karakter yang sudah terbentuk sehingga lebih susah untuk diperbaiki. Oleh karena itulah kepribadian merupakan hal penting dalam penilaian yang dilakukan oleh perusahaan.
Penilaian kepribadian merupakan fungsi assessment yang bisa memberikan hasil mengenai karakteristik kepribadian seperti yang telah dijelaskan sebelumnya. Sehingga perusahaan tentunya menginginkan karyawan yang mempunyai kepribadian yang cocok di kantor, sehingga bisa lebih mudah untuk bekerjasama dan adaptasi dengan tim kerja yang dipunyai.
Assessment kepribadian ini merupakan tes kepribadian yang memberikan peserta beberapa tes umumnya yang sudah sering digunakan untuk mengetahui kepribadian seseorang. Baik itu kepribadian yang meliputi keterbukaan, kesetiaan, kepemimpinan, ekstraversi, neurotisme, dan juga lainnya.
Penilaian kepribadian ini dapat digunakan oleh perusahaan untuk banyak hal mulai dari perekrutan sehingga mendapatkan karyawan yang cocok dengan budaya yang ada di perusahaan hingga juga bisa menempatkan karyawan di posisi dan juga tugas yang cocok dengan kepribadian yang dipunyai.
3. Assessment kinerja
Assessment selanjutnya yang dilakukan oleh perusahaan adalah untuk mengetahui mengenai kinerja karyawan. Pengukuran kinerja yang diberikan karyawan merupakan hal yang juga penting dalam perusahaan.
Indikator untuk penilaian kinerja ini adalah mengukur mengenai produktivitas, kualitas kerja yang dihasilkan, inisiatif karyawan, kemampuan untuk bekerjasama dengan tim, menyelesaikan masalah, dan juga berbagai kinerja lainnya.
Dapat dilihat dari cara pengukurannya bahwa assessment kinerja ini digunakan untuk memberikan umpan balik yang sifatnya konstruktif sehingga bisa mengembangkan skill dan produktivitas yang dipunyai karyawan.
Penilaian ini juga bisa digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan yang tepat ketika akan memberikan promosi dan pemberian insentif bagi karyawan yang mempunyai hasil yang baik dalam kinerja yang ditunjukkan untuk perusahaan.
4. Assessment potensi
Jenis penilaian yang terakhir adalah assessment potensi yang mempunyai fungsi untuk dpt mengembangkan potensi yang dipunyai oleh karyawan. Fungsi penilaian umumnya bisa mengetahui berbagai hal termasuk salah satunya adalah potensi karyawan.
Sehingga dari hasil tes yang dilakukan akan menunjukkan mengenai kualitas dan karakteristik yang dipunyai karyawan, sehingga perusahaan bisa mengembangkan potensi yang telah dimilikinya.
Apabila perusahaan dapat mengenali dan melihat potensi yang dimiliki karyawan sejak dini akan membantunya untuk mempunyai posisi yang lebih baik dan meningkatkan kinerja yang dipunyai.
Jenis penilaian tersebut bisa diberikan pada karyawan yang dilakukan oleh perusahaan, sehingga bisa mendapatkan fungsi assessment yang juga bermanfaat untuk kemajuan perusahaan. Pengadaan assessment tersebut kemudian bisa diikuti dengan memberikan pelatihan yang terbaik dan dibutuhkan oleh karyawan. Bila Anda masih belum pahan tentang fungsi dari assessment, Anda bisa klik halaman berikut ini
Prasmul-ELI bisa bekerjasama dengan perusahaan menggunakan program assessment yang terintegrasi dengan pelatihan yang bisa dirancang untuk membantu potensi karyawan di perusahaan Anda.
